Azwar Anas: Pemda harus ubah paradigma "input" jadi "outcome"
Rabu,togel hongkonģ hari ini keluar wanwantoto 2 Oktober 2024 16:07 WIB
Menteri PANRB Abdullah Azwar Anas, menjawab pertanyaan wartawan di Jakarta, Rabu (2/10/2024). ANTARA/Donny Aditra
Pemda harus mulai mengubah paradigma itu, sehingga pelayanan kepada masyarakat oleh pemerintah bisa lebih bermanfaat dan dirasakan
Jakarta (ANTARA) - Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PANRB) Abdullah Azwar Anas mengatakan bahwa pemerintah daerah (pemda), baik provinsi maupun kabupaten/kota harus mengubah kerangka berpikir atau paradigma reformasi birokrasi (RB) inputmenjadi outcome. Ia menjelaskan, RB input hanya berkutat tentang pembahasan seberapa besar dana atau anggaran yang telah digunakan pemerintah, padahal sejati-nya tidak bisa seperti itu lagi di zaman yang semakin berkembang saat ini. "Pemda harus mulai mengubah paradigma itu, sehingga pelayanan kepada masyarakat oleh pemerintah bisa lebih bermanfaat dan dirasakan," kata Azwar Anas usai mengikuti kegiatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Awards 2024 di Jakarta, Rabu. Lebih lanjut dia menjelaskan, pemda sudah harus mulai menggeser pemahaman atau paradigma menjadi outcome. Sebab, menurut dia dengan menerapkan paradigma itu maka orientasi para aparatur sipil negara (ASN) akan selalu berpikir kepada dampak dari kinerja yang dilakukan.
Baca juga: Menteri PANRB: Reformasi birokrasi adalah "mesin" pelayanan pemerintah
Baca juga: DIY 7 kali berturut-turut raih predikat AA SAKIP Kementerian PANRB "Paradigma itu akan berdampak dalam SAKIP, yang berkorelasi dengan angka Indeks Pembangunan Manusia," ujar Bupati Banyuwangi Periode 2016-2021 itu. Azwar mengungkapkan, perlahan paradigma outcomesemakin banyak diterapkan oleh pemerintah. Terbukti, nilai SAKIP pemerintah baik provinsi maupun kabupaten/kota, mengalami kenaikan selama 10 tahun terakhir. Peningkatan nilai itu menggambarkan komitmen kuat pemda dalam mewujudkan birokrasi yang lebih transparan dan berdampak positif untuk publik. "Pencapaian SAKIP dalam sepuluh tahun terakhir, sejak 2014 menunjukkan tren positif. Pergerakan positif itu terlihat dengan perbaikan tata kelola pemerintahan dan peningkatan akuntabilitas kinerja," ujar dia. Selama enam tahun sejak 2018, Pemerintah Provinsi (Pemprov) Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) berhasil meraih predikat AA (sangat memuaskan). Selain DIY, Pemerintah Kabupaten Banyuwangi dan Pemerintah Kota Surabaya juga meraih predikat AA. Dalam SAKIP Awards 2024, Kementerian PANRB mengevaluasi 36 Pemprov dan 505 Pemkab/Pemkot. Selain tiga daerah peraih nilai AA, Pemerintah Kabupaten Tuban dan Pemerintah Kota Blitar berhasil meraih nilai A (memuaskan). Sedangkan 16 pemda lainnya mendapat nilai BB (sangat baik), serta 39 pemda dengan nilai B (baik). Sisanya, predikat masih di bawah nilai B. Rata-rata nilai SAKIP pemkab/pemkot tahun 2024 sebesar 64,23, mengalami peningkatan 0,18 poin dari tahun 2023. Sementara rata-rata nilai SAKIP Pemprov tahun 2024 adalah 70,75 atau sedikit mengalami penurunan yakni 1,42 poin dari tahun 2023. Penurunan itu disebabkan adanya tambahan dua provinsi baru yang dievaluasi. Berikut peraih predikat AA sampai BB, berdasarkan data evaluasi SAKIP 2024 oleh Kementerian PANRB kepada pemerintah daerah (pemda). Pemda peraih predikat AA: 1. Pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta 2. Pemerintah Kabupaten Banyuwangi 3. Pemerintah Kota Surabaya Pemda peraih predikat A: 1. Pemerintah Kabupaten Tuban 2. Pemerintah Kota Blitar Pemda peraih predikat BB: 1. Pemerintah Kota Palembang 2. Pemerintah Kabupaten Tana Tidung 3. Pemerintah Kabupaten Padang Pariaman 4. Pemerintah Kabupaten Tapin 5. Pemerintah Kabupaten Majalengka 6. Pemerintah Kabupaten Sorong 7. Pemerintah Kabupaten Hulu Sungai Tengah 8. Pemerintah Kabupaten Lumajang 9. Pemerintah Kabupaten Tanah Laut 10. Pemerintah Kabupaten Gowa 11. Pemerintah Kabupaten Sumenep 12. Pemerintah Kabupaten Bengkalis 13. Pemerintah Kabupaten Malinau 14. Pemerintah Kabupaten Nganjuk 15. Pemerintah Kabupaten Serdang Bedagai 16. Pemerintah Kota Bontang.
